Kell-e Túró Rudi a fülbe?

| Személyes, Vállalkozás | 2010-05-23

Tegnap este voltam a Katona József színházban és megnéztem a Portugál-t. Csuja “Ízirájder” Imre frankó kocsmárost játszott, Szirtes Ági kaszkadőröket megszégyenítő borulást mutatott be az erre rendszeresített Kemping biciklin. Príma előadás volt!

Hogy is kerül a Túró Rudi a fülbe?

Lehet rám az első követ hajítani, mert játszom itt a kultúrsznobot – de én arra számítottam, hogy a közönség “fura” lesz. Miért?

Mert úgy vettem észre, hogy a szórakoztató darabok nem az öltönyös-kiskosztümös közönséget vonzzák, hanem a piercinges, pokemonos pólós közönséget.

Szóval arra számítottam, hogy feltűnnek nagy számban azok a fura fülbevalók (vagy mik), amit mostanság szoktak a fülükbe applikálni a fiatalok. Aminek nyomán elérik azt az állapotot, amikor át lehet tolni egy túró rudit a fülcimpájukon.

Lehet, hogy a jól öltözött közönség udvarias is?

De aztán nem ez lett: a közönség jól öltözött arcokból állt össze, csak egy mikimáuszos pólót láttam. Voltak ott minden korosztályból a 6 évestől a 76 évesig. Én meg aggódtam, hogy érdemes-é felvenni egy fehér inget meg egy zakót. Érdemes volt na.

Az első felvonás alatt igen megéheztem, ennek okán a szünetben lementem a büfébe egy vettem egy sport szeletet. Az volt az érdekes, hogy nem kellett tolakodni meg szenvedni, mert a népek teljesen udvariasak voltak. Lehet, hogy a jól öltözött közönség udvarias is?

Lehet bizony! Nem volt semmiféle tolakodás a büfében, sem az előtérben, sem a ruhatárban. Szóval lehet, hogy régen az volt a szlogen, hogy “nem a ruha teszi az embert”…de mégis azt kell látnom, hogy valamelyest meghatározza az embert a ruházata. Talán nem is kicsit.

A darab végén szép tapsot kapott a társulat, senki nem állt fel azonnal, a függöny legördülése után. Ötször tapsoltuk vissza a társulatot. Észrevettem ám, hogy tetszik ez nekik!

Nincs itt helye meglepődésnek

Szóval a jól öltözött közönség jó közönségnek bizonyult. Jöhet a második kő, de szerintem a rosszul öltözött ‘neaggóggyámá azonhogymitveszelfel, csakszínházbamegyünk’-közönség simán felállt volna az előadás után és agyontaposták volna egymást a ruhatárban.

Erről aztán eszembe is jutott, hogy nincs itt meglepődésnek helye, mert amikor a vállalkozásunk célközönségét belőjük, akkor is azt kapjuk, amit választunk. Ha az árral vonzzuk a vevőket, akkor ne csodálkozzunk, hogy a legrosszabb, leghűtlenebb közönséget kapjuk.

Szóval öltözzünk jól és válasszunk okosan célközönséget. Nos…ennyi volt mára a számítógép előtt ülés. Most pedig megyek futni, mert igen jó idő van, én meg dagadt vagyok.

Post to Twitter Post to Facebook

Hogyan érdemes újratervezni gyengén teljesítő weboldalunkat?

| internet marketing | 2010-05-21

Az elmúlt hetekben fejeztem be a meglévő weboldalaim lecserélését. Azt gondoltam, hogy csak új dizájnt adok nekik és a tartalmat változatlanul visszatöltöm – de aztán végül teljes megújulás lett belőle. A megújulás két okból következett be – egyik sem jó ok. Egyrészt eluntam a dizájnt, másrészt az év eleji informatikai armageddon okán kényszerültem arra, hogy nulláról újraépítsem a weboldalaimat.

Saját weboldalunkat minden nap látjuk és bizony-bizony, egy-két év elteltével elunjuk a dizájnt. Ez azonban NEM jó ok arra, hogy lecseréjük piros weboldalunkat kékre…

Az szintén nem jó ok, ha a főnök feleségének nem tetszik a piros szín a weboldalon…

A céges/értékesítési weboldal célja nem az, hogy tessék a cégvezetőnek és/vagy a feleségének – hanem az, hogy vevőket hozzon a cégnek. A piros színt ne cseréljük le akkor, ha nem tetszik vagy meguntuk – hanem akkor, ha a piros szín rontja a konverziót!

Egy JÓ ok: jobb eredményeket!

Saját weboldalunkkal kapcsolatban nyilvánvalóan elfogultak vagyunk, de ennek ellenére az eredményekre kell koncentrálnunk és félre kell tennünk az érzelgést. Ha a meglévő weboldalunk nem hoz megfelelő eredményeket – neadjisten’, mérések híján fogalmunk sincs arról, milyen eredményeket hoz – akkor máris megvan egy JÓ indokunk arra, hogy kidobjuk a régi weboldalt és felépítsünk egy olyan weboldalt. Egy olyat, aminek követhető a teljesítménye.

Próbáljuk meg félretenni az elfogultságunkat és ne érzelmi alapon döntsünk színekről, formákról vagy a szövegről! A weboldalunkkal kapcsolatos döntéseink mögött MINDIG konkrét üzleti célok legyenek. Ne szimpla megérzések alapján döntsünk!

Kevesebbet agyaljon azon, hogy tetszik-e a nagyméretű, narancssárga MEGRENDELÉS gomb és agyaljon sokkal többet azon, hogyan mérje a nagyméretű, narancssárga MEGRENDELÉS gomb üzleti hatékonyságát!

Nem kell bonyolult dolgokra gondolni: használjunk ingyenes Google szoftvereket a weboldal hatékonyságának mérésére.

Google Analytics
Google Website optimizer

Kungl István és Kungl Zsolt keresőoptimalizálással foglalkozó weboldalán rengeteg hasznos, ingyenesen használható eszköz található, amelyek segítenek mérni a weboldal teljesítményét a keresőkben.

Ingyenes keresőoptimalizálási eszközök a SEOtools weboldalán

Rengeteg hasznos eszközt talál – ráadásul ingyen: Indexelt oldalak vizsgálata, Kulcsszó ajánló, Viszontlinkek vizsgálata, stb. A keresőoptimalizálással is messzire lehet jutni házon belül – csak csinálni kell!

Egy MÁSIK jó ok: színvonalas tartalom

Sokan elkövetik az a hibát, hogy weboldal újratervezéskor nem veszik figyelembe a meglévő weboldal erősségeit. Ha a weboldal tartalma gyenge, akkor a legjobb dizájn sem fogja megmenteni a weboldalt.

Ha viszont vannak értékes tartalmaink, jól sikerült írásaink, de a lepusztult megjelenés miatt eddig nem sikerült jó látogatottságot és jó konverziót összehozni, akkor tegyünk ‘a tartalom mögé’ egy modern, letisztult dizájnt és töltsük fel a már kezünkben lévő, színvonalas tartalommal!

Ha a weboldal tartalma alacsony színvonalú, a megjelenése igénytelen, akkor dobjuk ki az egészet és az új weboldal megtervezésekor koncentráljunk az értékes TARTALOMRA!

Időnk és pénzünk 90%-át fordítsuk arra, hogy színvonalas, értékes tartalmat állítsunk elő – a maradék 10% bőven elegendő a dizájnra. Van egy rakás ingyenesen letölthető wordpress dizájn és előr megírt CSS+XHML weboldal, ezeket nyugodtan használhatjuk.

Ingyenes Wordpress dizájn gyűjtő oldalak:
Freewordpressthemes4u
FreeWPthemes
TopWPthemes

Ingyenes CSS weboldal dizájn gyűjtő oldalak:
FreeCSStemplates.org
Free-CSS-templates.com
FreeCSStemplate.net

Tehát így érdemes újratervezni gyengén teljesítő weboldalunkat:

Legyen rá legalább 1 JÓ okunk!
NE azért cseréljük le a weboldalunkat, mert eluntuk a dizájnt vagy rájöttünk, hogy a piros szín már nem elég menő. Weboldalunkkal kapcsolatos döntéseink mögött MINDIG konkrét (mérhető) üzleti célok legyenek!

Adjunk értékes tartalmat!
Időnk és pénzünk 90%-át fordítsuk arra, hogy értékes tartalmat adjunk a látogatóknak. Ne a dizájnra költsük a legtöbb pénzt, hanem a tartalomra. (Senki nem fog sikítva menekülni a weboldalunkról, ha a dizájnt ingyenesen letölthető forrásból oldottuk meg)

Mérjük a weboldal látogatottságát és hatékonyságát!
A weboldal hatékonyságának mérését szintén ingyenes eszközökkel tudjuk a leggyorsabban megoldani. Használjunk a Google ingyenes analitikai szoftvereit és a SEOtools ingyenes SEO eszközeit!

Post to Twitter Post to Facebook

A világ legértékesebb márkái 2010: BrandZ Top100

| Marketing | 2010-05-05

Egy héttel a Millward-Brown tanulmány publikálása után már nem a BrandZ Top100 a legfrisseb téma, de én nagyon szeretem ezt a listát, ezért rögtönöztem egy rövid összefoglalót. Lássuk!

Mesterhármas: Blackberry, Amazon, Apple

A TOP100 összesített márkaértéke öt év alatt 40 százalékkal nőtt, 1.45 billió dollárról 2.04 billió dollárra. A tavalyi évhez képest is tudott növekedni a TOP100, négy százalékot. Gazdasági világválság idején nem rossz…
Egy billió, az ennyit jelent: 1,000,000,000,000 – szóval ezek akkora számok, hogy élő ember nem tudja fejben értelmezni – ezért inkább nézzük a legfontosabb tanulságot: az erős márka válság idején is segít a növekedésben.

Nem meglepetés, hogy a legnagyobb növekedést a technológiai cégek márkái érték el. A Blackberry öt évvel ezelőtt nem is szerepelt a százas listában – idén pedig a 14. helyezett, évi 107%-os növekedéssel (márkaérték: 30.7 milliárd dollár). Ha jól emlékszem, nálunk a Vodafone árult egy darabig pár Blackberry típust, de aztán valamiért itthon nem terjedt el, nem lett belőle divat.

Az Amazon 63 helyett lépett előre az elmúlt öt évben és masszív növekedéssel 27.5 milliárd dollárra növelte márkaértékét. Jeff Bezost nem ejtették a fejére, tudja mit csinál…

Steve Jobs és az Apple bandája szintén jól tudják, hogyan kell márkát építeni: a huszonkilencedik helyről a harmadik helyre ugrottak az elmúlt öt év alatt és immár 83.2 milliárd dollár a márka értéke.

A világ 10 legértékesebb márkája: 2010

1. Google: 114,26 milliárd
2. IBM: 86,38 milliárd
3. Apple: 83,15 milliárd
4. Microsoft: 76,34 milliárd
5. Coca-Cola: 67,98 milliárd
6. McDonald’s: 66,00 milliárd
7. Marlboro: 57,04 milliárd
8. GE: 45,054 milliárd
9. HP: 39,71 milliárd
10. Walmart: 39,42 milliárd

Érdekességek – szerintem

A kávés cégek között csak a Starbucks (+17%) és a Nespresso (+14%) tudott növekedni, a többi szereplő (Jacobs, Douwe Egberts, Nescafe) különböző mértékű visszaesést könyvelhetett el.

A gyorsétterem-fronton szintén a Starbucks volt a nyerő, mivel a 17%-os növekedést egyik gyorsétterem-cég sem tudta utánacsinálni. Persze a 7 milliárd dolláros márkaértéket “könnyebb” közel 20 százalékkal növelni, mint a piacvezető 66 milliárd dolláros márkaértékét. Nem meglepetés, hogy az abszolút sorrendben a McDonald’s masszívan tartja az első helyet – szerény 1%-os visszaesés mellett. A hazánkból – nagy bánatomra – néhány éve kivonult Wendy’s a hetedik, a Hamburger Király a kilencedik helyen áll.

A pénzügyi szektorban a Mastercard és a Visa is szépet villantott, a maguk 57%-os és 52%-os növekedésükkel. A HSBC, a Goldmann Sachs és a Barclays 20-25% közötti növekedése szintén elismerésre méltó – tekintve, hogy a bankok és egyéb pénzügyi szolgáltatók a globális gazdasági válság mumusaiként vannak nyilvántartva.

A luxusmárkák között idén is a Louis Vuitton az első, közel 20 milliárd dolláros márkaértékkel. Mögötte a Hermes és a Gucci áll. Itt tehát az első három helyezett sorrendje egyáltalán nem voltozott tavalyhoz képest. Fontos, hogy az első három helyen álló márka növekedni tudott, a többiek szinte kivétel nélkül vesztettek néhány milliárd dollárt: a Cartier 19%-ot, a Rolex 14%-ot.
A közértek Lamborghinije továbbra is a Walmart. A Tesco a harmadik helyen áll, az Auchan a kilencedik, az IKEA csak a tizenkettedik.

Az üdítők piacán a Coca Cola toronymagasan az első (54,4 Milliárd dollár, 2% növekedés), a Diet Coke a második. A Pepsi 18% százalékos zuhanás után a harmadik helyen áll. A legnagyobb növekedést a 7. helyen álló Gatorade érte el (+22%), de a Sprite (+11%) és a Red Bull (+9%) növekedése is szép eredmény.

Az alkohol piacon a Smirnoff vezet, a Bacardi és a Johnnie Walker előtt. Növekedni csak a Chivas (+9%), A Balantine’s és az Absolut (+1%) tudott.

Tizenöt sikertényező

Végül következzen 15 tanács, tizenöt sikertényező a Millward-Brown tanulmányból, amelyek a sikeres márkaépítést hivatottak segíteni.

1. Fektess be a márkaépítésbe!
2. Építs bizalmat!
3. A múlt örökségét fordítsd le a modern kor nyelvére!
4. Múld felül az elvárásokat!
5. Tedd személyessé a márkád!
6. Adakozás helyett felelősség
7. Terjeszd ki az elérési csatornák számát!
8. Ne feledkezz meg a közösségi média használatáról!
9. Óriásplakát helyett mobil-reklám
10. Igazítsd márkád a feltörekvő országok igényeihez!
11. Foglalkozz a céges vevőiddel is!
12. Kínálj valódi értéket
13. Kezeld jól a saját márkás kihívást!
14. Pozícionálj!
15. Szerezz egy karizmatikus vezetőt a cég élére!

A teljes tanulmány letölthető itt.
Forrás: www.millwardbrown.com

Oszd meg, mentsd el! - TurboBookmark.com

Post to Twitter Post to Facebook